Managementul strategic reprezintă procesul de formulare, implementare și evaluare a deciziilor care permit unei organizații să își atingă obiectivele pe termen lung. Este un nivel de management orientat către viitor, care se ocupă cu definirea direcției generale a unei organizații și cu alocarea resurselor pentru atingerea acestei direcții.
Integrarea verticală și succesul global al brandului Zara Zara, unul dintre cei mai mari retaileri de modă din lume, a adoptat o strategie de integrare verticală, care a jucat un rol esențial în succesul său remarcabil la nivel mondial. Această integrare pe verticală permite companiei să controleze aproape fiecare aspect al lanțului de aprovizionare, de …
Integrarea Verticală – cheia succesului global al brandului Zara Read More »
Ce este Integrarea Verticală ? Integrarea verticală este o strategie de afaceri prin care o companie preia controlul asupra mai multor etape ale procesului de producție și distribuție, fie prin achiziționarea altor companii care operează la diferite niveluri ale lanțului valoric, fie prin dezvoltarea unor capacități proprii în acele domenii. Aceasta poate include orice, de …
Value-based Pricing (Prețul bazat pe valoare) Value-based pricing, sau prețul bazat pe valoare, este o strategie de stabilire a prețurilor care se concentrează pe valoarea percepută de client pentru un produs sau serviciu, în loc să se bazeze pe costurile de producție sau pe prețurile concurenței. Această abordare este orientată spre client și are scopul …
Penetration Pricing (Prețul de penetrare) Penetration pricing, cunoscută și sub denumirea de preț de penetrare, este o strategie de stabilire a prețurilor care implică lansarea unui produs sau serviciu nou la un preț foarte scăzut pentru a atrage rapid un număr mare de clienți și a câștiga o cotă de piață semnificativă. Odată ce produsul …
Price Skimming (Prețul de scădere treptată) Price skimming, cunoscută și sub denumirea de preț de scădere treptată, este o strategie de stabilire a prețurilor care implică lansarea unui produs sau serviciu la un preț inițial ridicat și reducerea treptată a acestui preț pe măsură ce piața evoluează și concurența crește. Această metodă este adesea utilizată …
Competitive Pricing (Prețul competitiv) Competitive pricing (prețul competitiv) este o strategie de stabilire a prețurilor în care companiile își fixează prețurile în funcție de ceea ce percep concurenții pentru produse sau servicii similare. Această metodă este frecvent utilizată în piețele unde există multe produse sau servicii similare și unde prețul joacă un rol crucial în …
Ce este strategia de pricing competitive pricing – Prețul competitiv Read More »
Ce este Cost-plus Pricing (Prețul cost plus)? Cost-plus pricing este o metodă tradițională și simplă de stabilire a prețurilor, utilizată pe scară largă în diverse industrii. Această strategie implică adăugarea unui adaos comercial (mark-up) la costurile totale de producție ale unui produs pentru a stabili prețul final de vânzare. În esență, această metodă asigură că …
Cele mai comune 5 strategii de pricing În lumea mediul economic actual, alegerea corectă a strategiei de preț poate determina succesul sau eșecul unui produs sau chiar a unei companii pe piață. In cele ce urmeaza, vom explora cele mai folosite cinci strategii de stabilire a prețurilor: Cost-plus pricing (prețul de cost plus), Competitive pricing …
Ce se intampla cand nu se face o analiza PESTLE? Analiza PESTLE analizeaza factorii externi cheie care influenteaza activitatea unei companii. Intrarea pe o nouă naționala piață noua fără o analiză PESTLE temeinică poate expune compania la o serie de riscuri semnificative. Analiza PESTLE (Politic, Economic, Social, Tehnologic, Legal și de Mediu) este esențială pentru …
Riscurile asociate neefectuarii unei analize PESTLE Read More »
Integrarea orizontală reprezintă o strategie de afaceri prin care o companie își extinde operațiunile absorbind sau fuzionând cu alte companii care activează la același nivel al lanțului valoric. Aceasta metodă permite nu doar extinderea pieței de desfacere, dar și consolidarea resurselor și capacităților, oferind astfel un avantaj competitiv mai solid. Prin eliminarea concurenței directe și …
