Managementul Operațiunilor

Se referă la administrarea proceselor de zi cu zi care creează un bun sau un serviciu. Scopul principal este de a asigura că operațiunile de afaceri sunt eficiente, utilizând cât mai puține resurse posibil, și eficace în îndeplinirea cerințelor clienților. Acesta cuprinde aspecte precum proiectarea proceselor, managementul capacității, programarea, controlul calității și managementul inventarului.

Obiective SMART Specifice, Măsurabile, Realiste, Relevante și Limitate în timp

Managementul Operațiunilor / By

În lumea afacerilor și managementului capacitatea de a stabili și de a urmări obiectivele potrivite este esențiala. De-a lungul timpului, experții au încercat să creeze un cadru eficient pentru stabilirea obiectivelor, iar conceptul de obiective SMART s-a impus ca standard de referință. Acronimul SMART definește un set de criterii pentru stabilirea obiectivelor: acestea ar trebui …

Obiective SMART Specifice, Măsurabile, Realiste, Relevante și Limitate în timp Read More »

Obiectivele SMART

Managementul Operațiunilor / By

Conceptul de obiective SMART se referă la o metodologie de stabilire a obiectivelor care sunt Specifice, Măsurabile, Realizabile, Relevante și Limitate în timp (Timely sau Time-bound). Această abordare vizează crearea unor obiective clar definite, realiste și ușor de evaluat. Pe scurt, metodologia  SMART reprezintă o formă de stabilire a obiectivelor care permite managerilor și angajaților …

Obiectivele SMART Read More »

Subscribe
Subscribe