management strategic

Viziunea structuralistă vs.viziunea reconstrucționistă asupra strategiei

Viziunea structuralistă asupra strategiei (determinismul mediului) vs. viziunea reconstrucționistă asupra strategiei Strategia este un concept fundamental în lumea afacerilor, reprezentând planul și direcția prin care o organizație urmărește să-și atingă obiectivele pe termen lung. În literatura de specialitate, există mai multe abordări asupra modului în care strategiile pot fi concepute și implementate. Două perspective importante …

Viziunea structuralistă vs.viziunea reconstrucționistă asupra strategiei Read More »

Pioneer–Migrator–Settler, BCG Growth Share, GE/McKinsey si Ansoff’s Growth Matrix

Matrita Pioneer–Migrator–Settler (PMS) este un instrument de analiză strategică focalizat pe gradul de inovație și valoarea distinctă pe care produsele/serviciile o aduc în piață. În comparație cu alte matrice de portofoliu, cum este faimoasa BCG Growth Share Matrix (Matricile BCG) sau GE/McKinsey Matrix, PMS se raportează la alte criterii și poate fi văzut ca un …

Pioneer–Migrator–Settler, BCG Growth Share, GE/McKinsey si Ansoff’s Growth Matrix Read More »

Ce este Matrița Pioneer–Migrator–Settler (PMS) Blue Ocean Strategy

Matrița Pioneer–Migrator–Settler (PMS) este un instrument strategic de portofoliu dezvoltat în contextul metodologiei Blue Ocean Strategy, creată de W. Chan Kim și Renée Mauborgne. Scopul principal al acestei metode este să ajute companiile să își evalueze și să își poziționeze produsele sau serviciile existente din perspectiva inovației și a valorii aduse pe piață. Prin înțelegerea …

Ce este Matrița Pioneer–Migrator–Settler (PMS) Blue Ocean Strategy Read More »

Concepte pentru accesarea pietei de catre gospodăria tărănească din România

Modelul celor cinci core market and customer concepts ale lui Kotler și gospodăria tărănească din România Contextul Gospodăriei Țărănești în România Gospodăria țărănească românească are o lungă tradiție în producția de alimente naturale și sănătoase. Amplasate adesea în apropierea marilor orașe sau având acces facil către acestea, aceste gospodării produc o varietate de produse cum …

Concepte pentru accesarea pietei de catre gospodăria tărănească din România Read More »

Cinci concepte de bază ale marketingului dupa Philip Kotler

Cele cinci concepte de bază ale marketingului in interpretarea lui Philip Kotler Philip Kotler, unul dintre cei mai cunoscuți teoreticieni ai marketingului, a stabilit cinci concepte de bază care oferă o structură clară pentru a înțelege și implementa o strategie de marketing eficientă. Aceste concepte sunt: (1) nevoi, dorințe și cerințe (needs, wants, and demands); …

Cinci concepte de bază ale marketingului dupa Philip Kotler Read More »

Orientările marketingului modern: cinci filozofii distincte pentru abordarea pieței

Orientările marketingului: cinci filozofii distincte pentru abordarea pieței și a consumatorilor Fiecare companie își creează o filozofie unică de marketing, bazată pe modul în care vede piața, înțelege nevoile consumatorilor și abordează propriile produse. În acest articol, analizăm cinci orientări de marketing – fiecare cu un istoric propriu si cu un set specific de avantaje …

Orientările marketingului modern: cinci filozofii distincte pentru abordarea pieței Read More »

Integrarea Verticală – cheia succesului global al brandului Zara

Integrarea verticală și succesul global al brandului Zara Zara, unul dintre cei mai mari retaileri de modă din lume, a adoptat o strategie de integrare verticală, care a jucat un rol esențial în succesul său remarcabil la nivel mondial. Această integrare pe verticală permite companiei să controleze aproape fiecare aspect al lanțului de aprovizionare, de …

Integrarea Verticală – cheia succesului global al brandului Zara Read More »

Integrarea Verticală – exemple de succes

Ce este Integrarea Verticală ? Integrarea verticală este o strategie de afaceri prin care o companie preia controlul asupra mai multor etape ale procesului de producție și distribuție, fie prin achiziționarea altor companii care operează la diferite niveluri ale lanțului valoric, fie prin dezvoltarea unor capacități proprii în acele domenii. Aceasta poate include orice, de …

Integrarea Verticală – exemple de succes Read More »

Riscurile asociate neefectuarii unei analize PESTLE

Ce se intampla cand nu se face o analiza PESTLE? Analiza PESTLE analizeaza factorii externi cheie care influenteaza activitatea unei companii. Intrarea pe o nouă naționala piață noua fără o analiză PESTLE temeinică poate expune compania la o serie de riscuri semnificative. Analiza PESTLE (Politic, Economic, Social, Tehnologic, Legal și de Mediu) este esențială pentru …

Riscurile asociate neefectuarii unei analize PESTLE Read More »

Integrarea orizontală explicata

Integrarea orizontală reprezintă o strategie de afaceri prin care o companie își extinde operațiunile absorbind sau fuzionând cu alte companii care activează la același nivel al lanțului valoric. Aceasta metodă permite nu doar extinderea pieței de desfacere, dar și consolidarea resurselor și capacităților, oferind astfel un avantaj competitiv mai solid. Prin eliminarea concurenței directe și …

Integrarea orizontală explicata Read More »